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HR auf der digitalen Überholspur
Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital in einem Unternehmen. Im Bereich Human Resources beschränken sich die Arbeitsprozesse schon lange nicht mehr alleine nur auf die Personalabteilung. Verschiedenste Abteilungen, Führungskräfte und bis hin zur Unternehmensführung sind in zentrale HR-Prozesse eingebunden. Die Digitalisierung zieht mittlerweile auch im HR ein und fordert eine Veränderung von HR-Prozessen. Administrative und sich wiederholende Tätigkeiten, wie beispielsweise das mehrfache Erfassen von Daten in verschiedenen Systemen, gehören heute noch zur Tagesordnung vieler HR Mitarbeitenden. Dazu kommen viele Routineaufgaben, die nebenbei erledigt werden müssen und einen hohen Zeitaufwand bedeuten.
Genau hier liegt das Verbesserungspotenzial im HR:
Durch digitalisierte und automatisierte Prozessabläufe können sich Mitarbeiter viel Zeit einsparen. Doch die Optimierung von Kernprozessen spart nicht nur Zeit und Kosten – HR-Mitarbeiter können sich so endlich wieder auf das Wesentliche konzentrieren, wie z.B. Mitarbeiterentwicklung und -beziehungen.
Strategisches Denken und Planen ist entscheidend für das Wachstum eines Unternehmens. Um strategische Entscheidungen zu treffen sind Datenanalysen unumgänglich.