Einführung eines ERP-Systems: Schritt für Schritt
Einführung eines ERP-Systems: Schritt für Schritt Die Einführung eines ERP-Systems mag zunächst herausfordernd erscheinen. Doch mit einer klaren Strategie lässt sich der Prozess strukturiert und
Komplexe Abläufe, steigende Kosten und der Bedarf an präzisen Echtzeitdaten stellen Fertigungsunternehmen vor grosse Herausforderungen. Microsoft Dynamics 365 Business Central hilft Ihnen, diese zu meistern:
Das ERP-System Microsoft Dynamics 365 Business Central ist eine skalierbare All-in-One-Lösung, die speziell auf die Anforderungen moderner Produktionsbetriebe zugeschnitten ist:
Steigern Sie die Effizienz Ihrer Teams und reduzieren Sie Fehler mit digitalisierten Workflows.
Behalten Sie Produktionskosten und Margen jederzeit im Blick.
Greifen Sie auf Echtzeitdaten zu und treffen Sie fundierte Entscheidungen auf Basis valider KPIs.
Ob wachsendes Auftragsvolumen oder neue Standorte – Business Central passt sich mit Ihnen an.
Nutzen Sie Ihr ERP-System sicher, ortsunabhängig und jederzeit aktuell.
Ergänzen Sie Business Central flexibel mit weiteren Microsoft-Diensten wie Power BI oder Teams sowie neue KI-Funktionen.
Ein modernes ERP-System wie Microsoft Dynamics 365 Business Central bietet essenzielle Funktionen, die Ihre Produktionsprozesse effizient gestalten:
Die Lösung für Produktionsplanung und –steuerung (PPS) basiert auf der Microsoft Power Platform und ist nahtlos in Dynamics 365 Business Central integriert.
Die PPS-Lösung vereinfacht komplexe Fertigungsplanungen durch den Einsatz modellgesteuerter Apps, Canvas-Apps und intelligenter Hintergrunddienste. Dieses System wurde entwickelt, um die Verwaltung von Produktionsaufträgen, Terminplanung und Kapazitätsplanung zu optimieren – mit einer reibungslosen Integration in Microsoft Dataverse und Business Central.
So funktioniert die PPS-Lösung
Automatisierte Terminplanung
Routinemässige Produktionsaufträge werden effizient gemäss verfügbarer Kapazitäten und Planungsregeln abgewickelt. Dies gewährleistet Konsistenz und Effizienz in unseren Produktionsprozessen.
Interaktive Planung
Kritische oder außergewöhnliche Aufträge können über eine benutzerfreundliche Drag-and-Drop-Oberfläche gezielt bearbeitet werden. So bleiben wir flexibel bei der Reaktion auf dringende oder besondere Anforderungen.
Zentralisierte Plattform
Alle Produktionsaufträge, Kalenderzeiträume und Kapazitätsdaten werden in einer einheitlichen Plattform verwaltet – für eine bessere Koordination und Nachverfolgbarkeit.
Automatisierte Prozesse:
Scheduling Service, Planungs-Engine, Assembly Order Creator
Die nahtlose Integration sorgt für eine kontinuierliche Datensynchronisation zwischen Dataverse und Business Central.
Smart Logging:
Transparente Protokollierung der Dienstausführungen und der Auftragsverläufe.



ERP (Enterprise Resource Planning) und MES (Manufacturing Execution System) werden oft miteinander verwechselt. Beide Systeme erfüllen aber unterschiedliche, wenn auch komplementäre Aufgaben.
Während ERP-Systeme die unternehmensweiten Prozesse steuern – etwa Bestandsmanagement, Auftragsverwaltung, Finanzbuchhaltung und Einkauf –, liegt der Fokus von MES-Systemen auf der operativen Umsetzung, Überwachung und Feinsteuerung der Fertigung in Echtzeit.
Über definierte Schnittstellen können ERP- und MES-Systeme miteinander verbunden werden. So lassen sich Produktionsdaten aus dem MES in Echtzeit ins ERP-System übertragen – für eine nahtlose, durchgängig digitale Prozesskette vom Auftrag bis zum fertigen Produkt.
Moderne ERP-Lösungen wie Microsoft Dynamics 365 Business Central decken viele Funktionen ab, die früher ausschliesslich MES-Systemen vorbehalten waren. Dank integrierter Echtzeit-Daten, intelligenter Produktionsplanung und umfassendem Bestandsmanagement können viele Produktionsbetriebe allein mit einem ERP-System effizient arbeiten. Ein dediziertes MES ist meist nur bei besonders komplexen Fertigungsprozessen erforderlich.
Das Problem: Ein Produktionsunternehmen konnte ausgelieferte Produkte nicht eindeutig zuordnen. “Die fehlende Rückverfolgbarkeit von Aufträgen erschwerte die Bearbeitung von Reklamationen und Qualitätskontrollen”, so Daniel Moser, zuständiger Kundenberater bei senergy.
Die Lösung: Die Einführung eines Chargenmanagements mit Microsoft Dynamics 365 Business Central sollte Besserung versprechen. “Jede Produktionseinheit erhielt eine eindeutige Chargennummer, die von der Fertigung bis zur Auslieferung lückenlos erfasst wird”, erklärt Daniel Moser.
Das Ergebnis:
Einführung eines ERP-Systems: Schritt für Schritt Die Einführung eines ERP-Systems mag zunächst herausfordernd erscheinen. Doch mit einer klaren Strategie lässt sich der Prozess strukturiert und
Ja, moderne ERP-Systeme wie Microsoft Dynamics 365 Business Central sind skalierbar und eignen sich auch für kleinere Produktionsunternehmen. Die Lösung kann an individuelle Bedürfnisse angepasst werden und wächst mit dem Unternehmen mit. Zudem bietet die Cloud-Technologie eine kosteneffiziente Implementierung ohne hohe Investitionen in Hardware.
Ein ERP-System bietet umfassende KPI-Analysen, darunter:
Die Dauer hängt von der Unternehmensgrösse, den spezifischen Anforderungen und der bestehenden IT-Infrastruktur ab. Eine Standardimplementierung kann in 6 bis 8 Monaten erfolgen, während grössere oder stark individualisierte Lösungen bis zu 12 Monate benötigen können. Eine schrittweise Einführung mit Pilotprojekten und intensiven Schulungen hilft, den Übergang effizient zu gestalten.
Diese Website verwendet Cookies. Durch die weitere Nutzung dieser Website stimmst du der Verwendung von Cookies zu.